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La réforme

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Depuis novembre 2008, l’Institut national de la jeunesse et de l’éducation populaire (Injep) est engagé dans une réforme en profondeur de son fonctionnement et de sa gouvernance. Cette réforme vise à confirmer l’Injep comme l’observatoire de référence des attentes et des pratiques des jeunes et comme centre d’expertise, à vocation interministérielle, des politiques qui leur sont destinées.

L’ambition est aussi de faire de l’Injep un outil mobilisable par tous les acteurs des politiques de jeunesse (élus, fonctionnaires d’État ou territoriaux, cadres associatifs, jeunes eux-mêmes…) afin d’assurer un pilotage plus efficace des actions dédiées aux moins de 30 ans.

Trois missions stratégiques

Si la réforme se traduit par l’abandon des missions d’accueil et d’hébergement et le transfert de l’institut, de son site historique de Marly-le-Roi vers Paris, le recentrage des activités de l’institut autour de trois missions stratégiques doit lui donner davantage de cohérence. Ces trois missions sont :

  • la mission « observation et évaluation » ;
  • la mission « valorisation et diffusion » ;
  • la mission « documentation ».

La mission « observation et évaluation » réalise des études, des audits, des expertises, aussi bien sur l’analyse et l’évolution des pratiques et des attentes des jeunes que sur les politiques publiques conduites à leur attention, en prenant en compte plus particulièrement la dimension associative. L’activité de formation vient enrichir l’expertise à travers les remontées des problématiques de terrain et la qualification des acteurs.

Le rôle de la mission « valorisation et diffusion » est de concevoir une offre éditoriale structurée et rationalisée. Une ambition qui implique de repenser le projet éditorial dans son ensemble, en le rendant plus clair, plus lisible et accessible à tous les acteurs et partenaires des politiques de jeunesse.

En matière de documentation, l’établissement constitue un centre de ressources, consultable sur place et en ligne, destiné prioritairement aux professionnels, aux bénévoles et aux chercheurs pour permettre la capitalisation des connaissances et des expériences.

Une gouvernance élargie et renforcée

L’institut ainsi rénové pourra s’appuyer sur un conseil d’administration, dont la gouvernance est renforcée, ouvert aux représentants des collectivités territoriales (régions, départements, communes… ) qui agissent de plus en plus fortement dans le domaine de la jeunesse.

Enfin, la mise en place d’un conseil scientifique permettra d’associer à la programmation et à l’évaluation des travaux de l’Injep, un large panel d’universitaires et d’organismes de recherche…

Mise en ligne le vendredi 2 octobre 2009
Modifiée le vendredi 2 octobre 2009

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