La mise en œuvre des réformes engagées implique un accompagnement des agents concernés par cette restructuration et par un éventuel reclassement. Elle passe par un dialogue social permanent entre la direction et les organisations représentatives des personnels et un suivi personnalisé des parcours et des projets professionnels de chacun.
Une cellule de reclassement de l’Injep a été créée. Elle travaille en étroite relation avec les directions support du ministère, la mission de facilitation pour l’accueil dans les autres fonctions publiques, le rectorat de l’académie de Versailles et le conseil régional d’Île-de-France.
Une convention avec un cabinet spécialisé dans le coaching des personnels et l’aide à l’élaboration d’un projet professionnel a permis d’apporter une aide méthodologique pour le reclassement des personnes, d’animer des ateliers, notamment sur la rédaction des CV et les lettres de motivation et de réaliser des bilans de compétences. Il aide à faire le lien entre les « recruteurs » et les agents en situation de recherche de postes.
Des formations complémentaires ont été programmées pour permettre une adaptation aux postes à pourvoir.
Enfin, la réalisation d’un album photo souvenir a permis à chacun de conserver une trace du temps passé à Marly-le-Roi et la mémoire des différentes communautés de travail.
Mi-septembre, près de 95 % du personnel de l’Injep a retrouvé un poste, soit dans le nouvel organigramme de l’établissement, soit au sein d’autres structures publiques.
La direction reste mobilisée afin que l’ensemble du personnel retrouve un emploi correspondant à ses compétences et à ses aspirations.
